集團公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議
集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理朱遠東主持 集團公司董事長(cháng)朱聃應邀出席
2月22日下午，集團公司在六樓會(huì )議中心召開(kāi)總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議。會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理朱遠東主持。集團公司董事長(cháng)朱聃應邀出席，集團公司領(lǐng)導、各單位行政主要負責人及機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理朱遠東簡(jiǎn)要回顧了2017年春運工作情況，部署安排近段時(shí)期的工作。
一、2017年春運工作回顧
從各單位上報的情況來(lái)看，2017年春運整體上是：收入滑坡，收入下降，安全比較穩定，經(jīng)驗和教訓都比較多�？陀^(guān)上講：今年是市場(chǎng)秩序最亂的一年，黑車(chē)、鳥(niǎo)車(chē)、私家車(chē)非法營(yíng)運行為公開(kāi)化，根本沒(méi)人管。主觀(guān)上講：?jiǎn)T工隊伍缺乏責任心，缺乏事業(yè)心，談不上愛(ài)崗敬業(yè)；管理隊伍缺乏工作方法，缺乏應變能力，能力不足、精神萎靡，對待工作缺乏志氣、骨氣、勇氣，更談不上霸氣。所以，要大換血，從員工到管理人員，從高層到基層，按照“三個(gè)可以”的原則，整頓員工和管理隊伍。各單位要認真分析，冷靜思考。
二、安全管理
今年安全管理的重點(diǎn)是制度的完善和落實(shí)。要進(jìn)一步加強安全管理隊伍建設，今年3月份開(kāi)始，要更換一批安全管理人員�；鶎訂挝坏墓杉壒芾砣藛T，只要做到不超過(guò)職數，做到公平、公正，就可以大膽使用。要進(jìn)一步完善監控方式方法。要加大安全宣傳教育設施設備的投入力度，爭取在今年對基層單位能安裝顯示屏的安裝顯示屏，不能安裝顯示屏的可以購置大尺寸的電視機，這樣既可以加強安全宣傳教育，又可以為以后召開(kāi)電視電話(huà)會(huì )議打好基礎。集團公司要統一制作一個(gè)告示牌，在輛車(chē)上張貼，鼓勵乘客監督駕駛員的駕駛行為，凡發(fā)現駕駛員違法違規、駕駛陋習或司乘人員有私收票款的行為，經(jīng)舉報并經(jīng)查屬實(shí)的，對舉報者給予重獎。
三、站場(chǎng)建設、使用和管理
株洲客運分公司要加快汽車(chē)西站的機啟動(dòng)，要按規定、按程序辦事；汽車(chē)南站（過(guò)渡站）的建設費用問(wèn)題，要嚴格按程序辦，嚴格通過(guò)審計。攸縣、茶陵和株洲縣的站場(chǎng)都要進(jìn)一步提質(zhì)改造。炎陵客運分公司在處理收購車(chē)站的問(wèn)題上，與集團公司保持了一致，值得肯定。茶陵客運分公司要趁縣領(lǐng)導未換之際，抓緊新站用地的申報工作。攸縣客運分公司的新站建設用地和酒埠江宗地的申報及丫江橋車(chē)站建設要抓緊。醴陵客運分公司的老站搬遷問(wèn)題，一定要與政府及相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，要積極主動(dòng)匯報，爭取支持，整頓和規范好道路客運市場(chǎng)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
1、各單位要認真總結分析當前各自的情況，找準自己的出路和發(fā)展方向。合并重組的淥口客運分公司已經(jīng)正式掛牌成立。企業(yè)人多了，車(chē)多了，企業(yè)規模擴大了，更重要的是市場(chǎng)統一了。其他單位也可以借鑒這一模式，將企業(yè)做大做強。
2、要有切實(shí)可行的措施和辦法，關(guān)鍵是調結構、補短板。要推行微信售票，要調整運力結構，今年可以從株攸線(xiàn)開(kāi)始，購置幾臺19座以下的客車(chē)，而且檔次要比較高，我主張買(mǎi)奔馳。同時(shí)要好好運作，將南四縣進(jìn)株洲的班線(xiàn)直接開(kāi)至河西，要不斷創(chuàng )新思路，打開(kāi)局面。
3、要積極主動(dòng)應對困難與挑戰。
五、人事勞資管理
1、進(jìn)一步加強隊伍建設。今年要按照“三個(gè)可以”（即：可以解除一些不合格員工的勞動(dòng)合同；可以淘汰一些不稱(chēng)職的管理人員；可以提拔重用一些忠于職守、敢于擔當的優(yōu)秀員工）強化隊伍管理。
2、人事部門(mén)對人事、工資、獎金要按規定嚴格把關(guān)，下半年將實(shí)行崗位風(fēng)險金制度，要認真扎實(shí)搞好基礎工作。
3、淥口客運分公司的工資必須按原則辦。
六、財務(wù)管理
1、進(jìn)一步加大抖摟增收的力度。
2、逐步調整分配方式，實(shí)行崗位風(fēng)險金制度。
3、加大各種欠費的清繳和考核力度。
七、其他相關(guān)工作
1、中交企協(xié)2017年工作會(huì )議定于3月3日在我司召開(kāi)，我們一定要認真做好會(huì )議的組織和接待工作。
2、機關(guān)工作要加強。機關(guān)支部要加強管理，機關(guān)工作人員要自覺(jué)，要做遵紀守法的模范。
會(huì )議要求,各基層單位要認真傳達今天的會(huì )議精神，把集團公司的要求落實(shí)到每個(gè)員工，同時(shí)，要根據今天會(huì )議的內容，結合本單位的實(shí)際，進(jìn)一步理順思路，找準對策，采取切實(shí)可行的有效措施，把各項工作落到實(shí)處。
（顏茂春）
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