集團公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議
集團公司董事長(cháng)朱聃出席會(huì )議 黨委書(shū)記兼總經(jīng)理朱遠東主持
10月13日下午，集團公司在六樓會(huì )議中心召開(kāi)總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議。會(huì )議由集團公司黨委書(shū)記兼總經(jīng)理朱遠東主持。集團公司董事長(cháng)出席會(huì )議。會(huì )議就全司公車(chē)公營(yíng)管理和清欠等工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究。集團公司領(lǐng)導和株洲客運分公司主要負責人及集團公司機關(guān)相關(guān)處室負責人參加會(huì )議。
首先，由集團公司副總經(jīng)理張海濤先后將全司各單位清收欠款、站場(chǎng)周邊秩序整治、公車(chē)公營(yíng)管理和客運實(shí)名制工作情況進(jìn)行了通報，并指出了當前存在的問(wèn)題。
接著(zhù)，集團公司計劃財務(wù)處處長(cháng)黃劍鳳將部分單位清收欠款有關(guān)數據調整情況和全司公車(chē)公營(yíng)車(chē)輛經(jīng)濟效益情況進(jìn)行了通報。
再接著(zhù)，集團公司黨委書(shū)記兼總經(jīng)理朱遠東作重要講話(huà)，對當前各項主要工作進(jìn)行了部署和安排。
一、進(jìn)一步加大清欠工作力度
根據集團公司7月30日召開(kāi)的董事會(huì )（擴大）會(huì )議部署，8月2日總經(jīng)理辦公（擴大）會(huì )議已經(jīng)作出安排，要求利用一個(gè)月的時(shí)間對包括清欠在內的有關(guān)工作進(jìn)行集中整治�，F在已經(jīng)兩個(gè)多月的時(shí)間了，從前面通報的情況來(lái)看，效果不是很明顯，說(shuō)明我們的工作任務(wù)還很重，決不可松懈。各單位一定要本著(zhù)對股東負責、對企業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，進(jìn)一步加大清欠工作力度，切實(shí)維護企業(yè)利益。要借鑒茶陵和炎陵公司的經(jīng)驗，加強與政府及行業(yè)管理部門(mén)的聯(lián)系與溝通，努力爭取將所屬車(chē)輛的燃油補貼和財政補貼直接撥付給企業(yè)。同時(shí)，對數額較大的欠款對象，要做好證據收集等訴前準備工作，要啟動(dòng)訴訟保全程序，以備依法維權。
二、進(jìn)一步加強公車(chē)公營(yíng)管理
公車(chē)公營(yíng)是集團公司在道路客運客源下降、收入下滑的嚴峻形勢下作出的重要決策，是企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制的重要手段。班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)中，茶陵長(cháng)株潭專(zhuān)線(xiàn)自6月份實(shí)行公車(chē)公營(yíng)以后，除按正常的收取承包費以外，還實(shí)現了利潤40多萬(wàn)元，而株攸線(xiàn)出現嚴重虧損，而且問(wèn)題越來(lái)越多；公交經(jīng)營(yíng)車(chē)中，茶陵和炎陵的公交都有盈利，株洲公交就虧損嚴重。充分說(shuō)明：管理工作至關(guān)重要。我們公司是從公車(chē)公營(yíng)走過(guò)來(lái)的，對公車(chē)公營(yíng)的管理，應當積累了一定的經(jīng)驗，為什么有的單位盈利，有的單位虧損，究其原因，就是管理的問(wèn)題，也就是責任的問(wèn)題。因此，我們要加強責任，嚴格履職，進(jìn)一步加大整頓力度，強化對公車(chē)公營(yíng)的管理，不僅要掌控收入，而且要堵塞漏洞，特別是要加強對公車(chē)公營(yíng)中的油、胎、料的管理。我們相信，只要管得好、管到位，我們的目的就一定能夠達到。
三、進(jìn)一步加強對其他班線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理
當前，我們道路客運不僅面對民航、高鐵和普鐵的嚴重沖擊，而且要面對黑車(chē)、鳥(niǎo)車(chē)的橫行肆虐，市場(chǎng)秩序相當混亂，導致收入每況愈下，經(jīng)營(yíng)異常艱難。因此，我們要加強對各承包班線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理，特別是攸縣至皇圖嶺專(zhuān)線(xiàn)和茶陵至攸縣專(zhuān)線(xiàn)，我們不僅要規范承包人的經(jīng)營(yíng)行為，而且要幫助其解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難，提高承包車(chē)主的履約能力。同時(shí)要密切關(guān)注其經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現情況異常，要采取果斷措施依法維護企業(yè)的合法權益。
四、進(jìn)一步加強站場(chǎng)周邊秩序的整治
站場(chǎng)周邊秩序整治工作已經(jīng)安排一個(gè)多月的時(shí)間了，效果并不明顯，株洲片各站周邊的秩序仍然混亂，南四縣的整治工作也不理想。特別是醴陵，集團公司花了這么多的人力、物力、財力和精力，將老站搬遷，秩序仍無(wú)好轉。由此可見(jiàn)，我們的整治工作任務(wù)還很艱巨，整治力度還要進(jìn)一步加強。希望各單位高度重視，從維護企業(yè)利益、維護企業(yè)生存的大局出發(fā)，切實(shí)搞好站場(chǎng)周邊的秩序整治工作。
五、進(jìn)一步加強合同管理
合同管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節，搞好合同管理對確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及社會(huì )經(jīng)濟效益的圓滿(mǎn)實(shí)現意義重大。集團公司辦公室要加快各類(lèi)范本合同的修訂完善工作，特別是車(chē)輛承包合同和勞動(dòng)合同，要合理規避法律風(fēng)險。各單位合同管理部門(mén)要嚴格按合同辦事，切實(shí)維護企業(yè)利益。同時(shí)，要加強勞動(dòng)管理，人事和保衛部門(mén)要嚴格把關(guān)，嚴格按照法律規定辦事，對嚴重失職、違法亂紀的一律予以辭退。
六、大力弘揚正氣，伸張正義，維護企業(yè)利益和聲譽(yù)
企業(yè)宣傳部門(mén)要運用各種宣傳工具和平臺，宣貫傳遞正能量，對積極有為和敢于維護公平正義的人和事要大力宣傳表?yè)P，對歪風(fēng)邪氣甚至違法亂紀的人和事要給以嚴厲抨擊，要大力獎勵為企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽(yù)、敢于擔責、敢于斗爭的人和事，對一切損害企業(yè)利益和聲譽(yù)的人和事要堅決抵制，對情節嚴重的，要采取斷然措施給以沉重打擊。株洲客運分公司最近有3名同志敢于為企業(yè)伸張正義，要給予表?yè)P和獎勵，集團公司“兩辦”和工會(huì )要收集整理各自的先進(jìn)事跡材料，要樹(shù)典型。營(yíng)造弘揚正氣、伸張正義的良好氛圍。
最后，集團公司董事長(cháng)朱聃要求，各單位、部門(mén)要嚴格按照集團公司董事會(huì )（擴大）會(huì )議的部署和總經(jīng)理的安排，將各項具體工作落到實(shí)處。不斷強化企業(yè)內部管理，加強秩序整治，富有成效地開(kāi)展工作。并號召全體員工特別是全體管理人員，要愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，敢于擔責，奮發(fā)有為，為企業(yè)擺脫困境，再創(chuàng )佳績(jì)作出更加積極的努力。
（顏茂春）
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