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集團公司召開(kāi)2018年春運工作動(dòng)員大會(huì )
集團公司召開(kāi)2018年春運工作動(dòng)員大會(huì )
發(fā)表日期:2018/5/3 16:10:20 閱讀數:919 

 

集團公司召開(kāi)2018年春運工作動(dòng)員大會(huì )

129日下午,集團公司在湘運賓館二樓會(huì )議室召開(kāi)2018年春運工作動(dòng)員大會(huì )。會(huì )議由集團公司董事長(cháng)朱聃主持。會(huì )議對2018年春運工作進(jìn)行了部署和安排。集團公司領(lǐng)導、司屬各單位黨政工主要負責人、分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導、辦公室、財務(wù)科、業(yè)務(wù)科、安全科主要負責人和株洲片副科以上管理人員及集團公司機關(guān)全體工作人員參加會(huì )議。

會(huì )議首先由集團公司副總經(jīng)理劉平、張海濤和常務(wù)副總經(jīng)理劉洪波分別對2018年春運綜治消防、運輸生產(chǎn)和春運行車(chē)安全工作進(jìn)行部署和安排。

接著(zhù),集團公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理朱遠東,在2018年股東會(huì )工作報告和前面幾位分管領(lǐng)導對春運工作部署安排的基礎上,對2018年春運和當前及下一階段有關(guān)主要工作作重要講話(huà)。

一、關(guān)于2018年春運工作。

首先,我們對客運市場(chǎng)要有客觀(guān)的認識。我們常說(shuō)客源逐年減少,是指道路客運的客源減少,而不是整個(gè)交通行業(yè)的客源減少了,是道路客運的客源被高鐵、民航等其他交通方式分流了。這是科技發(fā)達的結果,也是交通運輸行業(yè)的發(fā)展趨勢,我們無(wú)可厚非。同時(shí),也充分證明了道路客運尤其是春運發(fā)生了巨大變化。這就要求我們轉變思路,轉變觀(guān)念,轉變方法,轉變措施,以適應道路運輸行業(yè)的發(fā)展需要。要通過(guò)轉變思想觀(guān)念和方法措施,把丟失的市場(chǎng)奪回來(lái)。要知道,無(wú)論高鐵如何發(fā)展,公路客運都必不可少,高鐵不可能將旅客送到家門(mén)口,還得需要我們公路客運完成起步一公里和最后一公里的運輸任務(wù)。

其次,要認真扎實(shí)搞好春運安全工作。今年剛進(jìn)入春運就遇到了下雪天氣,這是今年春運的特點(diǎn)。各單位一定要扎扎實(shí)實(shí)搞好安全宣傳教育工作,要時(shí)刻提醒駕駛員車(chē)速要慢,不能踩急剎。安全管理人員要隨時(shí)掌握并向廣大駕駛員通報有關(guān)氣候變化和道路通行狀況,確保春運安全。再次重申:沒(méi)有安全的效益堅決不要!在此明確:從今年開(kāi)始,安全實(shí)際控制人就是各單位黨政一把手,要與集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理簽訂《安全責任狀》。各單位一定要將安全監管責任落到實(shí)處。

第三,要切實(shí)加強春運各項基礎工作。各單位必須嚴格按照行業(yè)管理部門(mén)和集團公司的要求,認真扎實(shí)搞好春運基礎管理。春運各項工作特別是春運安全工作,必須按照規定的程序和要求進(jìn)行操作,迎接各級領(lǐng)導的檢查。

二、關(guān)于學(xué)習傳達貫徹集團公司2018年度股東會(huì )會(huì )議精神

各單位要認真學(xué)習傳達貫徹集團公司2018年度股東會(huì )(擴大)會(huì )議精神,特別是股東會(huì )工作報告。股東會(huì )工作報告既是一年一度的工作總結,更是全司的行動(dòng)綱領(lǐng),各單位不僅要認真組織學(xué)習,更要認真領(lǐng)會(huì ),認真貫徹,認真執行,認真落實(shí)。

三、關(guān)于當前及下一階段的工作

朱總在股東會(huì )工作報告的基礎上,進(jìn)一步強調:

()繼續加大外爭市場(chǎng)的力度。董事會(huì )提出的“全心全意搞正業(yè)、全心全意謀主業(yè)、全心全意創(chuàng )新業(yè)”是企業(yè)處于轉型升級關(guān)鍵時(shí)期的發(fā)展方向!稗D觀(guān)念、爭市場(chǎng)、調機制、補短板、堵漏洞、降成本”是要求也是措施。因此,我們不僅要強化內部管理,進(jìn)一步加大外爭市場(chǎng)的力度,還要加快跨行業(yè)的步伐,開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)業(yè),積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,努力完成轉型升級。

(二)繼續加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的力度。尤其要加強對公車(chē)公營(yíng)的管理,各單位要嚴格落實(shí)集團公司對公車(chē)公營(yíng)管理必須實(shí)行“四統一”的規定,進(jìn)一步規范公車(chē)公營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理行為,進(jìn)一步提高公車(chē)公營(yíng)車(chē)輛的經(jīng)濟效益。同時(shí),還要加強對承包車(chē)輛的管理,特別要認真扎實(shí)搞好承包車(chē)輛的規費清收工作。清收規費要講究方式方法,做到逐月清收,對于個(gè)別極少數車(chē)輛承包人,要派專(zhuān)人清收,要責任到人,要逐旬甚至逐日清收,切實(shí)維護企業(yè)的合法權益。

(三)繼續加大隊伍建設的力度。集團公司將繼續堅持“德才兼備”的用人原則和“在使用中考察干部,在考察中使用干部”的方式,加強干部隊伍建設。今后,要重點(diǎn)培養、啟用年輕人,讓企業(yè)永葆青春與活力。年輕人要加強學(xué)習,盡快成長(cháng),盡快成熟。集團公司管理、使用干部將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和跟蹤管理。

在接著(zhù),朱總語(yǔ)重心長(cháng)地寄語(yǔ)大家:湘運集團是個(gè)大舞臺,是一個(gè)人—湘運人實(shí)現人生價(jià)值和成功、成就事業(yè)的大舞臺,在這個(gè)舞臺上,每個(gè)員工,特別是每個(gè)管理人員,都可以施展自己的才華,都可以發(fā)揮自己的聰明才智。然而,舞臺上必須是只有演員,沒(méi)有觀(guān)眾,只有參與者,沒(méi)有旁觀(guān)者。因此,作為演員,必須要演好自己的角色,作為參與者,必須要盡職盡責,做好自己的事,這就是叫做愛(ài)崗敬業(yè)。盡職盡責,愛(ài)崗敬業(yè),就是一個(gè)人的職業(yè)道德。一個(gè)人要實(shí)現自己的人生價(jià)值和成就自己的事業(yè),必須要具備良好的職業(yè)道德、必須具有良好的社會(huì )公德,必須具有良好的家庭美德。一個(gè)人必須首先要自重,然后才能獲得他人的尊重。如果誰(shuí)想當觀(guān)眾,如果誰(shuí)想當旁觀(guān)者,或者說(shuō)演員演砸了,旁觀(guān)者背經(jīng)離道,那就必須請他首先離開(kāi)這個(gè)舞臺!這就是最樸實(shí)又通俗易懂的道理。請大家切記!切記!

最后,集團公司董事長(cháng)朱聃強調,與會(huì )人員要深刻領(lǐng)會(huì )黨委書(shū)記語(yǔ)重心長(cháng)、寓意深刻的寄語(yǔ),在湘運集團這個(gè)大舞臺上大展身手,大展鴻圖。各單位一定要廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng),精心組織,合理安排,嚴格按照集團公司的統一部署和要求,認真扎實(shí)搞好當前的春運工作。全司廣大員工一定要繼承和發(fā)揚“辛苦我一人,方便千萬(wàn)家”的行業(yè)精神,認真搞好本職工作,為奪取春運新勝利而努力奮斗!

(顏茂春)

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