自十八大召開(kāi)以后,最引起人們熱議的詞匯,除了“新常態(tài)”以外,恐怕就是“供給側改革”了。到底什么是“供給側改革”?剛開(kāi)始,恐怕有很多人和我一樣不得而知。
通過(guò)百度查詢(xún)得知,“供給側結構性改革”就是從提高供給質(zhì)量出發(fā),用改革的辦法推進(jìn)結構調整,矯正要素配置扭曲,擴大有效供給,提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,更好滿(mǎn)足廣大人民群眾的需要,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展。簡(jiǎn)要地說(shuō),改革的內涵就是增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性,不斷讓新的需求催生新的供給,讓新的供給創(chuàng )造新的需求,在互相推動(dòng)中實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展。
當前,隨著(zhù)國家綜合交通的調整,我們道路客運行業(yè)的“路”可以說(shuō)是越走越窄?旖菪、舒適性成為了廣大旅客的普遍預期,推動(dòng)了高鐵、民航的快速發(fā)展;便捷性、網(wǎng)絡(luò )化成為了廣大青年旅客的高度關(guān)注,催生了滴滴打車(chē)、優(yōu)步等網(wǎng)約車(chē)的誕生;利益性、違法成本低得到了不少非法營(yíng)運者的青睞,使“黑車(chē)”“鳥(niǎo)車(chē)”泛濫成災。加上我們自身也還存在一些問(wèn)題,諸如湘運“老大哥”的觀(guān)念依然存在;“守株待兔”、“等客上門(mén)”的消極思想比較突出;旅客運輸服務(wù)方式方法還比較守舊,不能與市場(chǎng)需求同步。如此種種原因的出現,我們道路客運行業(yè)客源下降、經(jīng)濟下行已成必然。如何破解困局,走出困境,是擺在我們道路客運企業(yè)面前的重大課題。
通過(guò)對習近平總書(shū)記系列講話(huà)的學(xué)習,本人覺(jué)得,只有實(shí)行供給側結構性改革,我們道路客運企業(yè)才能走出一條“康莊大道”。那么,我們道路旅客運輸企業(yè)結構性改革到底怎樣改?本人認為:
一、克服悲觀(guān)情緒,充分認識道路客運不可或缺
我們知道,高鐵、民航和私家車(chē)迅速發(fā)展,是科技進(jìn)步、社會(huì )進(jìn)步的必然趨勢,我們無(wú)法阻礙;滴滴打車(chē)、優(yōu)步的出現,是網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展的結果,要規范也需要政策支持和行業(yè)管理部門(mén)去干預,我們無(wú)法阻擋;“黑車(chē)”“鳥(niǎo)車(chē)”橫行肆虐、泛濫成災,只有靠行業(yè)管理部門(mén)去打擊,我們無(wú)權整治,只能望“黑”興嘆。但是,我們不能因此而產(chǎn)生悲觀(guān)情緒,我們要知道,鐵路和航空線(xiàn)不可能像公路網(wǎng)那樣蛛網(wǎng)密集,機場(chǎng)和火車(chē)站也不可能像汽車(chē)站那樣星羅棋布,總要靠我們公路客運去“零距離”對接,農村是“最廣闊的天地”,還得靠我們公路客運去拉近城鄉的距離,我們更應該知道“起步一公里”和“最后一公里”最終要靠我們道路客運來(lái)完成,也就是說(shuō),無(wú)論國家綜合交通格局怎么改變,永遠都離不開(kāi)我們的公路運輸。只要我們有信心,我們就一定能經(jīng)營(yíng)好公路客運這塊“一畝三分地”。
二、創(chuàng )新服務(wù)方法,適應客運市場(chǎng)發(fā)展需求
由于汽車(chē)客運站具有旅客集散功能,長(cháng)期以來(lái),“等客上門(mén)”、“守株待兔”思想已經(jīng)在我們的頭腦里固化,F在不行了,我們要變被動(dòng)為主動(dòng),要不斷創(chuàng )新服務(wù)方式方法,以適應客運市場(chǎng)的發(fā)展需要。服務(wù)方式要變“等客上門(mén)”為送票上門(mén)、送車(chē)上門(mén);售票方式要變單一窗口售票為窗口售票與網(wǎng)上售票、手機售票、自動(dòng)售票相結合;運輸方式要由“點(diǎn)到點(diǎn)”運輸擴大到“門(mén)對門(mén)”運輸……同時(shí),還有針對各種有特殊需求的旅客提供特色服務(wù),如孕婦、老年人、病人、嬰幼兒和殘疾人等,就要根據其特殊需要提供特殊的服務(wù)?傊,旅客有什么需求,在法律允許范圍內,我們就要提供什么樣的服務(wù)。服務(wù)不僅要體現人性化,而且要注重人情味。要把不斷創(chuàng )新服務(wù)方式方法作為我們旅客運輸服務(wù)工作的常態(tài)來(lái)堅持,始終做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我新。只有這樣,我們在激烈的市場(chǎng)競爭中才能立于不敗之地。
三、完善硬件設施,為結構性改革創(chuàng )造條件
“工欲善其事,必先利其器”。要創(chuàng )新服務(wù)方式方法,必須先要完善我們的服務(wù)硬件設施。首先就是車(chē)站,近幾年,我們對全司所轄汽車(chē)客運站進(jìn)行了提質(zhì)改造,旅客運輸服務(wù)功能得到了一定程度的提升。但是,還不夠,還要根據市場(chǎng)的需求和行業(yè)管理部門(mén)的要求不斷完善。比如,省局最近頒發(fā)了汽車(chē)客運站新的服務(wù)標準,就要為旅客提供嬰兒車(chē)、輪椅,衛生間還要提供殘疾人蹲位,既然有需求、有要求,我們就要按需求配置,按要求落實(shí)到位。其次就是車(chē)輛,以前是提供“點(diǎn)到點(diǎn)”服務(wù),現在還要提供“門(mén)對門(mén)”服務(wù),我們就要投入各種不同型號的車(chē)輛,做到高、中、普相結合,大、中、小相補充,來(lái)滿(mǎn)足各種需要。
當然,說(shuō)供給側結構性改革,還遠不止這些,還有很多的功課要做,同時(shí),在改革中會(huì )遇到不少的困難和阻力,我們都要去面對。習近平總書(shū)記強調,推進(jìn)供給側改革,“不能因為包袱重而等待、困難多而不作為、有風(fēng)險而躲避、有陣痛而不前”。他提出這四個(gè)“不能”,是對供給側改革重要性和緊迫性的深刻闡述。
(顏茂春)
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